Разработка сценария и проведение деловой игры «Единство и различия ведения финансовой, правовой и хозяйственной деятельности предприятий холдинга ГАЗЭКС», оценка профессиональных и управленческих компетенций участников деловой игры - руководителей газорас
Клиент: ОАО «Челябинскгоргаз» (2006 г.).
|
8 российских БЕ БН «ГАЗЭКС» ЗАО «КЭС»:
• ОАО «ГАЗЭКС-Менеджмент»
• ОАО «Курганоблгаз»
• ОАО «Иркутскоблгаз»
• ОАО «Уральские газовые сети»
• ОАО «Удмургаз»
• ОАО «Газмонтаж»
• ЗАО «Читаоблгаз»
• ООО «СГ-Авто»
|
6 украинских БЕ:
• ООО «ГАЗЕКС-Украина»
• ОАО «Харьковгаз»
• ОАО «Харьковоблгаз»
• ОАО «Днепрогаз» (Днепропетровск)
• ОАО «Криворожгаз»
• ОАО «Донецкгоргаз»
|
создать условия для укрепления деловых взаимоотношений руководителей функциональных направлений ОАО «ГАЗЭКС-Менеджмент» с руководителями функциональных направлений российских и украинских региональных предприятий. Оценить уровень профессиональных и управленческих компетенций руководителей функциональных направлений российских и украинских региональных предприятий БН «ГАЗЭКС» ЗАО «КЭС».
• разработана и утверждена модель компетенций руководителей функциональных направлений финансовой, правовой и хозяйственной деятельности;
• проведено обучение руководителей функциональных направлений ОАО «ГАЗЭКС-Менеджмент» для освоения навыков наблюдения и оценки профессиональных компетенций в процессе групповой работы;
• разработан сценарий деловой игры, позволяющий наблюдать особенности коммуникации участников в процессе проведения групповых упражнений и пленарных заседаний;
• проведена оценка управленческих и профессиональных компетенций участников.
Проведена оценка профессиональных и управленческих компетенций руководителей функциональных направлений региональных предприятий.
У руководителей ОАО «ГАЗЭКС-Менеджмент» сформированы навыки оценки деловых качеств подчиненных.
<< назад
| 
