Экспертно-аналитическое сопровождение проектирования организационно-штатных мероприятий МИСиС при реорганизации ФГАУ ВПО «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС»
Клиент: ФГАУ ВПО «Национальный исследовательский технологический университет «МИСиС» (2014 г.).
Подробнее >>>
Проведение семинара-практикума по организационному развитию для руководителей и сотрудников HR-служб Банка ВТБ
Клиент: Банк ВТБ (открытое акционерное общество) (2013 г.).
Проведение семинара-практикума по передаче методологии функционального анализа, стандартизации деятельности и формирования функциональных матриц структурных подразделений для руководителей и специалистов по управлению персоналом ОАО «АЛЬФА-БАНК»
Клиент: ОАО «АЛЬФА-БАНК» (2013 г.).
Разработка методики прогнозирования рабочей нагрузки ООО «М.видео Менеджмент»
Клиент: ООО «М.видео Менеджмент» (2012 г.).
Унификация деятельности структурных подразделений ООО «Башкирские распределительные электрические сети»
Клиент: ООО «Башкирские распределительные электрические сети» (2012 г.).
Формирование комплексного плана кадровых мероприятий, направленных на обеспечение работы персонала ООО «Газпром экспорт» в г.Санкт-Петербурге
Клиент: ООО «Газпром экспорт» (2011 г.).
Разработка Программы привлечения и удержания молодых научных кадров
Клиент: ОАО «ТВЭЛ» (2009 г.).
Организационно-кадровый аудит ОАО «Пензаэнерго»
Клиент: ОАО «Пензаэнерго» (2005 г.).
Проведение функционального анализа деятельности производственных подразделений Бугульминского фарфорового завода
Клиент: ОАО «Бугульминский фарфор» (2003 г.).
Разработка организационной структуры управления для группы компаний «СТРОЙПРОМЕТ»
Клиент: ООО «СТРОЙПРОМЕТ» (2003 г.).