Подготовка, проведение и доработка результатов деловой игры «Перспективы организационного развития ГК «РОСВОДОКАНАЛ»»
Клиент: ООО УК «РОСВОДОКАНАЛ» (2011 г.).
Подробнее >>>
Проектирование и проведение семинаров по вовлечению менеджмента предприятий, входящих в ГК «Росатом», в обсуждение стратегии Госкорпорации
Клиент: ГК «Росатом» (2010 г.).
Разработка программы, экспертное и методическое сопровождение семинаров по оптимизации организационной структуры предприятий Корпорации ТВЭЛ
Клиент: ОАО «ТВЭЛ» (2008 г.).
Разработка сценария и проведение деловой игры «Стратегия развития ОАО «Волжская ТГК» и ОАО «Оренбургская ТГК» на тепловых рынках»
Клиент: ОАО «Волжская ТГК» (2006 г.).
Разработка сценария и проведение проблемного семинара (деловой игры) по теме «Реорганизация системы управления закупочной деятельностью в ОГК-3»
Клиент: ОАО «ОГК-3» (2006 г.).
Разработка и проведение деловых игр по теме «Стратегия развития ЗАО «КЭС»»
Клиент: ЗАО «КЭС» (2005 г.).
Разработка и проведение интенсивного проблемного семинара «Построение плана-карты работ по разработке стратегии ОАО «ТГК-5»»
Клиент: ОАО «ТГК-5» (2005 г.).
Подготовка и проведение деловой игры «Проектирование системы управления межрегиональными генерирующими компаниями (ОГК и ТГК)»
Клиент: ОАО РАО «ЕЭС России» (2004 г.).
Разработка и проведение деловой игры «Развитие бизнес-направления сопутствующих услуг региональными предприятиями БН «ГАЗЭКС» ЗАО «КЭС»»
Клиент: ЗАО «ГАЗЭКС-Менеджмент» (2008 г.).
Разработка и проведение выездного семинара БН «ГАЗЭКС» ЗАО «КЭС» «Разработка и внедрение системы менеджмента качества предприятий ГАЗЭКС»
Клиент: ЗАО «ГАЗЭКС-Менеджмент» (2007 г.).
Разработка сценария и проведение двух деловых игр по теме «Формирование управляющей компании ГАЗЭКС-УКРАИНА»
Клиент: ЗАО «ГАЗЭКС-Менеджмент» (2006-2007 г.).
Разработка сценария и проведение деловой игры «Единство и различия ведения финансовой, правовой и хозяйственной деятельности предприятий холдинга ГАЗЭКС», оценка профессиональных и управленческих компетенций участников деловой игры - руководителей газорас
Клиент: ОАО «Челябинскгоргаз» (2006 г.).
Разработка и проведение деловой игры «Моделирование системы управления служб технического директора в свете требований современной технической политики»
Клиент: ЗАО «ГАЗЭКС» (2005 г.).
Разработка и проведение серии семинаров по трансверсальным (горизонтальным) взаимодействиям в ОАО «Автофрамос» ГК Renault
Клиент: ОАО «Автофрамос»ГК Renault (2008 г.).
Разработка показателей эффективности деятельности сотрудников департамента управления человеческими ресурсами ОАО «Автофрамос» ГК Renault
Клиент: ОАО «Автофрамос» ГК Renault (2008 г.).
Тренинг с управленческим персоналом на тему: «Навыки проведения ежегодного собеседования» в ОАО «Автофрамос» ГК Renault
Клиент: ОАО «Автофрамос» ГК Renault (2007-2008 г.).
Организация и проведение серии семинаров-тренингов для начальников участков ОАО «Автофрамос» ГК Renault по теме «Проведение обратной связи с оперативным персоналом по результатам оценки по компетенциям»
Клиент: ОАО «Автофрамос» ГК Renault (2006 г.).
Проведение семинара-тренинга «Развитие коммуникативных навыков взаимодействия с заказчиком» в ОАО «ТГК-7»
Клиент: ОАО «ТГК-7» (2007 г.).
Тренинг управленческой компетентности для менеджеров аграрных предприятий Группы компаний НОБЕЛЬ
Клиент: ЗАО «Орёл Нобель-Агро» ГК «Нобель» (2005 г.).