Разработка типовых организационных структур, единой унифицированной системы оплаты и стимулирования труда работников ОАО «ОГК-2» и ОАО «ОГК-6»; системы материального стимулирования высшего менеджмента на основе KPI
Клиент: ООО « Газпром энергохолдинг» (2010 г.).
Подробнее >>>
Разработка концепции формирования системы оплаты труда и социальных льгот работников производственных предприятий ООО «СИМЕНС»
Клиент: ООО «СИМЕНС» (2010 г.).
Разработка и внедрение комплексной системы оплаты и стимулирования труда персонала в ОАО «ТГК-6»
Клиент: ОАО «Территориальная генерирующая компания №6» (2006 г.).
Разработка комплексной системы общего вознаграждения работников ОАО «ТВЭЛ»
Клиент: ОАО «ТВЭЛ» (2008—2009 гг.).
Разработка единой унифицированной модели системы общего вознаграждения для заводов ОАО «НЗХК», ОАО «ЧМЗ», ОАО «МСЗ»
Клиенты:
• ОАО «Новосибирский завод химконцентратов» (2008—2009 гг.);
• ОАО «Чепецкий машиностроительный завод» (2008—2009 гг.);
• ОАО «Машиностроительный завод» (2008—2009 гг.).
Внедрение единой унифицированной системы оплаты труда работников ОАО «МЗП»
Клиент: ОАО «Московский завод полиметаллов» (2009 г.).
Разработка механизмов системы оценки для изменения постоянной части дохода работников ЗАО «ОМК»
Клиент: ЗАО «ОМК» (2009 г.).
Разработка ключевых показателей эффективности для оценки деятельности руководителей высшего звена ЗАО «КЭС»
Клиент: ЗАО «Комплексные энергетические системы» (2008 г.).
Разработка системы стимулирования проектных менеджеров ЗАО «КЭС»
Клиент: ЗАО «Комплексные энергетические системы» (2006 г.).
Разработка и внедрение системы грейдов работников ООО «АСПЭК-Нефтепродукт»
Клиент: ООО «АСПЭК-Нефтепродукт» (2008 г.).
Проектирование системы управления по результатам для филиала «Распределительные сети» ОАО «Бурятэнерго»
Клиент: ОАО «Бурятэнерго» (2004 г.).
Разработка, описание и внедрение системы управления показателями труда для московского офиса и нефтедобывающего предприятия НК «НобельОйл»
Клиент: НК «НобельОйл» (2004—2005 гг.).
