Компания Услуги Проекты Контакты
  КонсалтБюро Ставка
Актуально
Система управления человеческими ресурсами
  Стандартизация деятельности персонала
  Оплата и стимулирование труда
Диагностика системы общего вознаграждения
Построение схемы должностных окладов и тарифных сеток
Разработка системы доплат и надбавок
Разработка системы материального стимулирования
Разработка системы стимулирования топ-менеджеров
Разработка системы проектного стимулирования
Построение системы льгот и гарантии
Разработка системы нематериального стимулирования работников
Разработка регламентной базы по управлению оплатой и стимулированием труда
Семинары
  Оценка персонала
  Игры
  Профессиональные стандарты
Государственное и муниципальное управление
  Административная реформа
  Реформа государственной службы
 

Построение схемы должностных окладов и тарифных сеток

Постоянная часть заработной платы (в рамках как тарифной, так и бестарифной систем) является базисом любой системы общего вознаграждения. При тарифной системе разработка схем должностных окладов и тарифных сеток представляет собой выстраивание для организации иерархии должностей и рабочих мест с точки зрения ценности выполняемых «пучков функций», отвечая при этом на два фундаментальных вопроса: «Почему в организации одни должностные функции оплачиваются выше, чем другие?» и «Каков справедливый размер оплаты труда?»

Построение схемы должностных окладов и тарифных сеток предполагает поэтапное выполнение следующих работ:

определение оснований и принципов группировки должностей и профессий для дальнейшей дифференциации в уровне оплаты;

определение количества категорий оплаты (грейдирование должностей и профессий);

определение принципов установления тарифных коэффициентов и характера изменения тарифных ставок (должностных окладов) по уровням оплаты;

определение диапазонов (минимума и максимума) в рамках каждой категории оплаты;

определение оснований для изменения тарифной ставки (должностного оклада) в рамках установленного диапазона для каждой группы оплаты труда.

В результате проекта клиент получает (на выбор):

• единую тарифную сетку для всех категорий и групп персонала;

• тарифную сетку для категории рабочих и схему должностных окладов для категории руководителей и специалистов.

Выбор одного из вариантов зависит прежде всего от конкретных задач и характеристик целевой концептуальной модели системы общего вознаграждения. При этом наш опыт показывает, что оба варианта могут быть одинаково эффективными.