Разработка системы материального стимулирования

К материальному стимулированию относятся все виды выплат, направленные на стимулирование целевого трудового поведения работников и достижение ими требуемых результатов труда. Основная задача системы материального стимулирования - достижение такой ситуации с оплатой и стимулированием труда персонала, при которой каждый работник знает, что он должен сделать, чтобы заработать желаемый уровень дохода, а работодатель понимает, что необходимо предложить работнику в качестве компенсационного пакета для получения максимальной отдачи от работника и повышения производительности труда.

Логично разграничивать системы стимулирования для различных групп и категорий персонала:

• производственного персонала;

• административно-управленческого персонала;

• топ-менеджеров;

• проектных менеджеров;

• работников коммерческих подразделений и др.

Дифференцированность подходов к содержанию мотивационных схем для данных групп персонала обусловлена существенным различием содержания деятельности каждой группы.

Результатом работы по разработке и внедрению системы материального стимулирования персонала является выстроенная система, описывающая применяемые виды и компоненты стимулирования, механизмы функционирования и процесс администрирования.