Разработка системы доплат и надбавок

Основной целью установления доплат и надбавок должно быть решение задач по вознаграждению работников за конкретные достижения и сверхусилия в процессе трудовой деятельности. Иными словами, система доплат и надбавок может быть эффективным и работоспособным инструментом персонифицированного стимулирования работников.

Построение системы доплат и надбавок предполагает разработку перечня доплат и надбавок, а также механизмов их установления и изменения. По своему характеру доплаты и надбавки могут быть:

• стимулирующими, целью которых является "точечное" стимулирование работников;

• компенсирующими, которые призваны обеспечить материальную компенсацию сотруднику особенностей и условий труда, а также сверхусилий с его стороны.

В соответствии с общей стратегией и политикой компании в области управления персоналом доплаты и надбавки могут распространяться как на все группы и категории персонала, так и на целевые (например, наиболее приоритетные и ключевые) категории и группы работников. В этом случае они играют роль рычагов управления «ядром персонала».

Результатом проекта по разработке и внедрению системы доплат и надбавок являются:

• перечень видов и размеров доплат и надбавок стимулирующего и компенсирующего характера, применяемых в компании для различных категорий и групп персонала;

• описание механизмов и условий установления, изменения видов и размеров доплат и надбавок;

• описание процесса администрирования системы доплат и надбавок.