Организационное развитие
Организация может существовать и реализовывать стоящие перед ней цели, только если ее изменения адекватны изменениям и требованиям среды.
Успешная организация постоянно находится в динамике. Задача грамотных управленцев – направить процесс движения организации в направлении, обеспечивающем достижение стратегических и оперативных целей бизнеса.
- непрерывный процесс реорганизации системы управления, включающий:
• оптимизацию и реинжиниринг бизнес-процессов и процессов управления организацией;
• совершенствование функциональной и организационных структур;
• комплекс вопросов управления персоналом.
Инструментами организационного развития, позволяющими вовремя отслеживать текущую производственную и управленческую ситуацию в организации, необходимость и направленность требуемых изменений, являются:
• диагностика и оценка эффективности HR-процессов;
• формирование стандартов организации деятельности;
• оценка экономической эффективности персонала;
• разработка показателей эффективности деятельности;
• проектирование организационных структур.
|