Передача технологий - постановка Корпоративного Центра оценки

Корпоративный Центр оценки может стать одним из основных инструментов подготовки и принятия кадровых решений, затрагивающих карьеру сотрудников. Деятельность Корпоративного Центра оценки позволяет получить информацию об актуальных и потенциальных способностях сотрудников и использовать ее для формирования кадрового резерва, проведения внутренней ротации персонала, составления программ обучения и индивидуальных планов развития, проведения кадровых конкурсов. Если в компании оценка персонала проводится регулярно, Корпоративный Центр оценки оказывается рентабельнее привлечения внешних консультантов. 

В ходе обучающего консалтинга технология Центра оценки передается сотрудникам службы управления персоналом для дальнейшего самостоятельного использования. Специалисты КонсалтБюро СТАВКА совместно с сотрудниками кадровой службы проектируют программу Центра оценки с учетом особенностей и специфики организации, подбирают необходимые методы, разрабатывают специальные упражнения и групповые процедуры. В процессе работы могут быть решены актуальные для организации задачи (анализ кадрового потенциала, формирование кадрового резерва и т.д.).

Проект по созданию и внедрению Корпоративного Центра оценки состоит из следующих этапов:

1. Анализ деятельности.

2. Разработка и согласование модели компетенций (критериев).

3. Подбор сотрудников для Корпоративного Центра оценки и обучение их методикам оценки - проведение семинаров-тренингов для сотрудников кадровой службы компании-заказчика.

4. Проектирование процедур и программы Центра оценки совместно с сотрудниками кадровой службы.

5. Проведение пилотного Центра оценки и анализ его результатов.

6. Передача методических материалов заказчику.

После передачи технологии консультанты могут принимать участие в Центрах оценки в качестве наблюдателей, что позволяет исключить любые неточности в работе КЦО.

Основными результатами проекта по постановке Корпоративного Центра оценки являются:

• получение кадровой службой организации-заказчика технологии Центра оценки с возможностью ее дальнейшего гибкого использования;

• освоение сотрудниками кадровой службы новых методов и инструментов оценки персонала;

• решение актуальных для организации-Заказчика задач в сфере управления персоналом.

КонсалтБюро СТАВКА специализируется на разработке уникальных Центров оценки для каждой организации. Используя накопленный за годы работы опыт, КонсалтБюро СТАВКА может разработать Центр оценки, рассчитанный на долговременное использование в конкретной компании, и в полном объеме передать технологию его проведения сотрудникам кадровой службы организации-заказчика.