Компания Услуги Проекты Контакты
  КонсалтБюро Ставка
Организационное развитие и
HR-консультирование
  Организационное развитие
  Оплата и стимулирование труда
  Управление численностью
  Управление квалификацией
Разработка модели компетенций
Оценка персонала
Профессиональные стандарты
Постановка системы сертификации и оценки квалификаций
Формирование и работа с кадровым резервом
Организация обучения
Передача технологий (постановка Корпоративного Центра оценки)
Семинары
  Стратегические и проектировочные сессии
Государственное и муниципальное управление
  Административная реформа
  Реформа государственной службы
 

Разработка модели компетенций

При разработке модели компетенций создается система требований, которым должны соответствовать сотрудники организации (подразделения). Совокупность необходимых компетенций и требования к уровню их развития, так называемый Профиль компетенций, разрабатывается для каждой должности (профессии). Требуемый уровень проявления компетенции у работника устанавливается или по унифицированной бальной шкале или в виде структурированного словесного описания.

Корректно разработанная модель компетенций служит для компании и её работников справочником по должностям. Для работника модель компетенций — это модель поведения, на которую он может ориентироваться в профессиональной деятельности.

Модель компетенций может включать в себя как личностные, так и профессиональные компетенции.

Профессиональные компетенции - это специальные знания и навыки, необходимые для своевременного и качественного выполнения профессиональных и должностных обязанностей. Оценка профессиональных компетенций позволяет оценить соответствие квалификации работников требованиям выполняемой деятельности.

Личностные компетенции описывают личностные характеристики человека, такие как: навыки коммуникации, ориентация на результат, лидерские качества и т.д. Уровень личностных компетенций человека в той или иной степени отражается на успешности выполнения работы во многих сферах деятельности.

Основными результатами проекта по разработке единой модели компетенций, включающей как личностные, так и профессиональные компетенции, являются:

модели профессиональных и личностных компетенций для организации или отдельных структурных подразделений;

профили компетенций для должностных позиций;

пакет материалов, регламентирующих порядок и механизм проведения оценки профессиональных компетенций работников:

положение об оценке;

регламент проведения оценки;

методики оценки.

программы обучения, комплекты учебно-методической и диагностической документации к разработанным моделям профессиональных компетенций, методикам и процедурам оценки.