Компания Услуги Проекты Контакты
  КонсалтБюро Ставка
География
Проекты
  Организационное развитие
  Оплата и стимулирование труда
  Управление квалификацией
  Стратегические и проектировочные сессии
  Административная реформа
  Реформа государственной службы
  Нормативное и аналитическое сопровождение ГИС
 

Проведение семинара-практикума по передаче методологии функционального анализа, стандартизации деятельности и формирования функциональных матриц структурных подразделений для руководителей и специалистов по управлению персоналом ОАО «АЛЬФА-БАНК»

Клиент: ОАО «АЛЬФА-БАНК» (2013 г.).

Цель семинара: передача методологии функционального анализа, стандартизации деятельности и формирования функциональных матриц структурных подразделений.

Целевая аудитория:

руководители и специалисты по управлению персоналом.

Продолжительность обучения: 2 учебных дня(16 академических часов).

Основные темы:

функциональный анализ и структурированное описание деятельности;

инструменты стандартизации деятельности структурных подразделений;

типовые ошибки при формировании функциональных матриц;

методические рекомендации по формированию функциональных матриц;

порядок организации работ по функциональному анализу деятельности структурных подразделений.

Практическое занятие: разработка проектов функциональных матриц HR-подразделений.

Результат: слушатели получили практические знания попроведениюфункционального анализа, стандартизации деятельности и формированию функциональных матриц структурных подразделений.

<< назад