Компания Услуги Проекты Контакты
  КонсалтБюро Ставка
География
Проекты
  Организационное развитие
  Оплата и стимулирование труда
  Управление квалификацией
  Стратегические и проектировочные сессии
  Административная реформа
  Реформа государственной службы
  Нормативное и аналитическое сопровождение ГИС
 

Организационно-кадровый аудит ОАО «Пензаэнерго»

Клиент: ОАО «Пензаэнерго» (2005 г.).

Запрос: спроектировать систему управления профильными компаниями после реорганизации.

Задачи, решенные в ходе проекта:

проведен анализ деятельности высших менеджеров энергосистемы, проведена оценка управленческих качеств и потенциала ключевых менеджеров;

разработаны варианты организационных структур профильных компаний, учитывающие особенности дальнейшей межрегиональной интеграции и результаты оценки ключевых сотрудников.

Результат: организационные структуры внедрены во вновь образованных профильных компаниях.

<< назад