Проведение функционального анализа деятельности производственных подразделений Бугульминского фарфорового завода

Клиент: ОАО «Бугульминский фарфор» (2003 г.).

Запрос: cоставить общую картину технологических процессов основного и вспомогательного производств предприятия.

Задачи, решенные в ходе проекта:

• построены общая схема административной структуры управления предприятием и подробная структура функциональных производственных единиц, не имевших административного статуса;

• описаны процессы функционирования системы технологического контроля, системы учета производства и системы стимулирования труда;

• обозначены основные проблемы, препятствующие развитию производственной мощности предприятия, подготовлены рекомендации по оптимизации управления производством.

Результат: разработаны целевые программы дальнейшей деятельности, направленной на организационное развитие предприятия.

<< назад