Разработка организационной структуры управления для группы компаний «СТРОЙПРОМЕТ»
• разработана концепция реинжениринга организационной и финансовой структур;
• разработана дивизиональная форма организации (управляющая компания и продуктовая группировка подразделений);
• разработаны организационная структура управляющей компании и регламентирующие документы;
• предложена программа последовательных структурных преобразований, направленная на минимизацию рисков процесса реструктуризации.
внедрена структура управления, перспективная для увеличения численности и эффективности бизнесов, входящих в группу компаний.
<< назад
|