Разработка и внедрение системы оплаты и стимулирования труда работников ОАО «НПО Энергомаш им. академика В.П.Глушко»
• проведен анализ организационной структуры предприятия, численности и состава должностей структурных подразделений предприятия;
• разработаны правила формирования организационной структуры и штатного расписания:
определены требования к видам, наименованиям и численности работников структурных подразделений, к иерархии управления и уровням подчиненности руководителей структурных подразделений, определены характеристики должностей штатного расписания, порядок и условия внесения изменений в организационную структуру и штатное расписание;
• разработан и внедрен Регламент формирования организационной структуры и штатного расписания;
• внедрена организационная структура предприятия, соответствующая разработанному Регламенту;
• определен перечень критериев для присвоения квалификационных категорий специалистам;
• разработана и внедрена методика оценки деятельности специалистов для определения квалификационной категории;
• определены плановые категории для должностей специалистов по результатам проведенной оценки;
• разработана и внедрена система оплаты и стимулирования труда работников;
• разработана и внедрена система грейдирования должностей и профессий;
• разработана и внедрена единая схема должностных окладов для категории руководителей и специалистов;
• разработана и внедрена единая тарифная сетка для категории рабочих;
• разработана и внедрена система доплат и надбавок;
• разработана и внедрена система премирования работников, определен перечень показателей премирования с методиками расчета, разработан регламент сбора, обработки и передачи информации о выполнении показателей премирования для расчета премий;
• разработано и внедрено Положение об оплате и стимулировании труда работников;
• разработана система материального стимулирования руководителей высшего звена;
• разработаны KPI и методики их расчета для категории руководителей высшего звена;
• разработано Положение об оплате и мотивации руководителей высшего звена на основе системы KPI.
• разработаны и внедрены правила формирования организационной структуры и штатных расписаний структурных подразделений предприятия;
• разработана и внедрена система присвоения квалификационных категорий для должностей специалистов;
• разработана и внедрена система оплаты и стимулирования труда работников всех групп и категорий;
• разработана система материального стимулирования руководителей высшего звена на основе ключевых показателей эффективности.
