Компания Услуги Проекты Контакты
  КонсалтБюро Ставка
География
Проекты
  Организационное развитие
  Оплата и стимулирование труда
  Управление квалификацией
  Стратегические и проектировочные сессии
  Административная реформа
  Реформа государственной службы
  Нормативное и аналитическое сопровождение ГИС
 

Разработка системы оценки работников для изменения уровня должностного оклада руководителей и специалистов предприятий, входящих в Группу «ОМК»

Клиент: ЗАО «Объединенная металлургическая компания» (2012 г.).

Запрос: разработать систему периодической оценки работников для изменения уровня должностного оклада руководителей и специалистов предприятий.

Задачи, решенные в ходе проекта:

разработаны критерии оценки для изменения уровня должностного оклада руководителей и специалистов;

разработана методика оценки работников по выработанным критериям;

рассчитаны возможные варианты фондирования средств на изменение уровней должностных окладов и методика определения дельты изменений размера должностного оклада.

Результат: разработана система оценки работников для изменения уровня должностного оклада руководителей и специалистов предприятий, входящих в Группу «ОМК».

<< назад