Разработка и внедрение системы материального стимулирования работников ОАО «Сибэнергомаш»

Клиент: ОАО «Сибэнергомаш» (2011- 2012 гг.).

Запрос: разработать систему материального стимулирования персонала.

Задачи, решенные в ходе проекта:

• разработана система материального стимулирования руководителей на основе ключевых показателей эффективности (KPI);

• разработана система материального стимулирования специалистов и рабочих на основе критериальной оценки уровня исполнения работы;

• разработано Положение о материальном стимулировании персонала;

• разработан Порядок администрирования системы материального стимулирования персонала;

• проведены обучающие сессии для руководителей по использованию инструментов разработанной системы материального стимулирования;

• выполнен первый этап внедрения системы материального стимулирования персонала.

Результат: разработана и внедрена система материального стимулирования персонала.

<< назад