Компания Услуги Проекты Контакты
  КонсалтБюро Ставка
География
Проекты
  Организационное развитие
  Оплата и стимулирование труда
  Управление квалификацией
  Стратегические и проектировочные сессии
  Административная реформа
  Реформа государственной службы
  Нормативное и аналитическое сопровождение ГИС
 

Разработка комплексной системы общего вознаграждения работников ОАО «ТВЭЛ»

Клиент: ОАО «ТВЭЛ» (2008—2009 гг.).

Запрос: разработать и внедрить комплексную систему общего вознаграждения работников всех групп и категорий.

Задачи, решенные в ходе проекта:

выстроена иерархия ценности должностей;

разработана система грейдов;

разработана схема должностных окладов;

разработан механизм повышения должностного оклада в рамках установленного грейда;

разработана система доплат и надбавок;

создан механизм управления постоянной частью вознаграждения;

разработаны ключевые показатели эффективности для должностей руководителей высшего и среднего звена;

разработана комплексная система стимулирования для всех категорий и групп персонала;

разработана методика формирования и использования премиальных карт как механизма, управляющего переменной частью вознаграждения;

разработан регламент по управлению общим вознаграждением работников.

Результат: разработана комплексная система общего вознаграждения работников ОАО «ТВЭЛ».

<< назад