Разработка системы стимулирования проектных менеджеров ЗАО «КЭС»

Клиент: ЗАО «Комплексные энергетические системы» (2006 г.).

Запрос: разработать систему проектного стимулирования, которая обеспечила бы:

• повышение материальной заинтересованности проектных менеджеров;

• получение необходимых результатов в достижении целей выполняемых проектов в заданные сроки и с необходимым качеством.

Задачи, решенные в ходе проекта:

• разработана система оценки результативности деятельности проектных менеджеров;

• описан регламент проектной деятельности и предпроектной подготовки;

• определены источники и механизмы формирования премиального фонда проекта.

Результат: разработана система, позволяющая эффективно управлять проектной деятельностью.

<< назад