Постановка Корпоративного Центра оценки

Клиенты:

• ОАО «Компания «Сухой» (2003—2004 гг.);

• Группа компаний «Дилл» (2003—2004 гг.);

• ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» (2004 г.);

• ООО «Компани Джей энд Эс» (2005 г.).

Запрос: подготовить сотрудников кадровой службы для самостоятельного проведения оценки персонала.

Задачи, решенные в ходе проекта:

• разработана корпоративная модель компетенций для должностных позиций компании-Заказчика;

• проведено обучение сотрудников кадровых служб с целью подготовки для самостоятельного проведения корпоративного Центра оценки;

• проведен пилотный Центр оценки и внесены коррективы в план и программу корпоративного Центра оценки.

Результат: корпоративный Центр оценки разработан и внедрен, результаты оценки сотрудников компании используются при принятии кадровых решений.

<< назад