Компания Услуги Проекты Контакты
  КонсалтБюро Ставка
География
Проекты
  Организационное развитие
  Оплата и стимулирование труда
  Управление квалификацией
  Стратегические и проектировочные сессии
  Административная реформа
  Реформа государственной службы
  Нормативное и аналитическое сопровождение ГИС
 

Разработка и проведение интенсивного проблемного семинара «Построение плана-карты работ по разработке стратегии ОАО «ТГК-5»»

Клиент: ОАО «ТГК-5» (2005 г.).

Запрос: совершенствование системы управления Компанией с учетом задач реформирования отрасли.

Задачи, решенные в ходе проекта:

подготовлен аналитический материал, характеризующий состояние системы управления создающейся межрегиональной генерирующей компании, в т.ч. определены актуальные задачи в области развития коммерческого и технического блоков управления;

определены задачи, тематика и программа интенсивного проблемного семинара;

проведен двухдневный проблемный семинар с участием менеджмента объединяемых региональных генерирующих компаний.

Результат:

Предложен организационный механизм консолидации действий филиалов по планированию и реализации задач стратегического развития.

<< назад