Компания Услуги Проекты Контакты
  КонсалтБюро Ставка
География
Проекты
  Организационное развитие
  Оплата и стимулирование труда
  Управление квалификацией
  Стратегические и проектировочные сессии
  Административная реформа
  Реформа государственной службы
  Нормативное и аналитическое сопровождение ГИС
 

Разработка и проведение деловой игры «Развитие бизнес-направления сопутствующих услуг региональными предприятиями БН «ГАЗЭКС» ЗАО «КЭС»»

Клиент: ЗАО «ГАЗЭКС-Менеджмент» (2008 г.).
8 российских БЕ БН «ГАЗЭКС» ЗАО «КЭС»:

ОАО «Курганоблгаз»

ОАО «Иркутскоблгаз»

ОАО «Уральские газовые сети»

ОАО «Удмургаз»

ЗАО «Газмонтаж»

ОАО «Челябинскгоргаз»

ОАО «Читаоблгаз»

ООО «СГ-Авто»

Запрос: продвижение идеологии «стратегического рывка»: масштабного развития инженерно-проектировочных и строительно-монтажных услуг региональными предприятиями БН «ГАЗЭКС».

Задачи, решенные в ходе проекта:

разработана Программа игры, подготовлены раздаточные и презентационные материалы, технические задания для работы в группах;

проведена деловая игра, включающая информирование, обучающие и проектировочные модули.

Результат:

Разработан план мероприятий по увеличению доли рынка инженерно-проектировочных и строительно-монтажных услуг региональных предприятий БН «ГАЗЭКС».

Разработана и согласована типовая организационная структура подразделений регионального предприятия, оказывающих сопутствующие услуги.

Разработана и утверждена модель системы оплаты труда менеджеров региональных компаний, стимулирующая к развитию инженерно-проектировочных и строительно-монтажных услуг.

<< назад