Разработка сценария и проведение двух деловых игр по теме «Формирование управляющей компании ГАЗЭКС-УКРАИНА»
Клиент: ЗАО «ГАЗЭКС-Менеджмент» (2006-2007 г.).
8 российских и 6 украинских БЕ:
|
• ОАО «Курганоблгаз»
• ОАО «Иркутскоблгаз»
• ОАО «Уральские газовые сети» (Екатеринбург)
• ОАО «Удмургаз»
• ЗАО «Газмонтаж» (Новосибирск)
• ОАО «Челябинскгоргаз»
|
• ОАО «Читаоблгаз»
• ООО «СГ-Авто» (Новосибирск)
• ООО «ГАЗЕКС-Украина»
• ОАО «Харьковгаз»
• ОАО «Днепрогаз» (Днепропетровск)
• ОАО «Криворожгаз»
• ОАО «Донецкгоргаз»
|
Создание единой для российских и украинских БЕ компании модели управления. Принятие менеджментом бизнес-единиц системных задач развития взамен ситуативного узкофункционального реагирования.
• выработаны сценарные решения сессии, подготовлены форматы выступлений менеджеров БЕ и темы дискуссий;
• проведен выездной семинар с участием руководства управляющей компании и шести региональных предприятий;
• проведены две проектировочные сессии по разработке основных целей и задач бизнес-единиц холдинга на среднесрочную перспективу в рамках конференции БН «ГАЗЭКС» «Достижения. Проблемы. Перспективы» (украинские активы холдинга).
Обсуждён и доработан проект организационной структуры ООО «ГАЗЕКС-Украина». Сформирован список задач развития, решаемых УК в ближайшие 3 года, определены возможные проблемы при их реализации, роль и возможности БЕ в достижении результатов. Представлены и обсуждены планы развития БЕ на ближайший год.
<< назад
| 
