Тренинг управленческой компетентности для менеджеров аграрных предприятий Группы компаний НОБЕЛЬ

Клиент: ЗАО «Орёл Нобель-Агро» ГК «Нобель» (2005 г.).

Запрос: обучение подходам и методам стимулирования персонала в целях повышения производительности труда, формирования навыков эффективного взаимодействия, сплочения команды и закрепления неформальных дружественных взаимоотношений между менеджерами предприятий.

Задачи, решенные в ходе проекта:

• Подготовлена Программа, раздаточные материалы;

• Проведен семинар-тренинг, включающий:

◦ освоение знаний об организационных инструментах управления персоналом на примерах из управленческой практики участников;

◦ развитие навыков влияния на поведение людей;

◦ o командные спортивные конкурсы и игровые упражнения на сплочение коллектива.

Результат:

Повышение управленческой компетентности менеджеров предприятий аграрной группы:

• расширение представлений об организационных и коммуникативных способах мотивирования персонала;

• освоение приемов формирования приверженности компании через корпоративную культуру и нематериальное стимулирование;

• освоение принципов и приемов материального стимулирования, способов оценки работы персонала;

• развитие навыков понимания людей и приемов влияния на их поведение.

<< назад